Thương hiệu là danh tính doanh nghiệp. Đó là cách mà bạn đã xác định và làm thế nào bạn muốn khách hàng của bạn để xem bạn. Logo, màu sắc của sản phẩm, những từ bạn sử dụng để thúc đẩy chính mình - tất cả những điều này và nhiều hơn nữa những kỹ thuật xây dựng thương hiệu quan trọng mà bạn cần phải liên tục tối ưu hóa.
Bắt đầu công việc kinh doanh là một nhiệm vụ khó khăn và phức tạp, hầu hết các chủ doanh nghiệp có kinh nghiệm đều đồng ý rằng thách thức thực sự là không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh đã có tốc độ ổn định. Sẽ luôn có những khán giả mới để tiếp cận, sản xuất luôn luôn có thể có hiệu quả hơn, và tất nhiên, lợi nhuận luôn luôn có thể cao hơn. Vì vậy, làm thế nào để bạn điều hành một doanh nghiệp mà phải luôn tăng trưởng?
10 lời khuyên sau đây từ MARKETING NẮNG XANH sẽ giúp bạn khởi động một quá trình tăng trưởng liên tục. Thay vì giải quyết một vấn đề cụ thể, các bước này tạo ra các cơ hội để bạn đánh giá, thay đổi và có sự phát triển kinh doanh liên tục.
Nền tảng sự hiện diện trực tuyến của doanh nghiệp bạn là trang web, đó là lý do tại sao bạn nên có một trang web chuyên nghiệp được thiết kế để thu hút đối tượng mục tiêu.
Thương hiệu là danh tính doanh nghiệp. Đó là cách mà bạn đã xác định và làm thế nào bạn muốn khách hàng của bạn để xem bạn. Logo, Catalogue, màu sắc của sản phẩm, những từ bạn sử dụng để thúc đẩy chính mình - tất cả những điều này và nhiều hơn nữa những kỹ thuật xây dựng thương hiệu quan trọng mà bạn cần phải liên tục tối ưu hóa.
Nếu bạn muốn hấp dẫn thị trường mục tiêu của mình, bạn cần phải biết họ nghĩ gì. Nghiên cứu thói quen, nguyện vọng của họ, cách họ nói chuyện và làm thế nào họ nhận thức bản thân. Điều khó nhất ở đây là con người sẽ thay đổi, và sự hiểu biết của bạn về họ cũng phải thay đổi cho phù hợp.
Hãy suy nghĩ về cách mà doanh nghiệp của bạn có thể trở thành một phần của cộng đồng và tăng cường các mối quan hệ địa phương. Ví dụ như tham gia vào các diễn đàn doanh nghiệp địa phương, tài trợ các sự kiện cộng đồng, hoặc hợp tác với các doanh nghiệp địa phương khác.
Sẽ rất mạo hiểm nếu bạn đặt tất cả nguồn lực của mình vào một công cụ tiếp thị. Bạn nên kết hợp các công cụ tiếp thị trực tuyến và truyền thống khác nhau, quảng cáo phù hợp với ngân sách sẽ truyền đạt thông điệp tốt hơn.
Thay vì một kế hoạch kinh doanh khó nắm bắt và không xác định, chia thành bốn quý và chuẩn bị cho mỗi quý một kế hoạch chi tiết, khả thi và đầy tham vọng. Bằng cách này bạn sẽ dễ dàng theo dõi tiến độ công việc, phát hiện điểm yếu và thừa nhận những điểm mạnh của mình.
Quá nhiều doanh nghiệp mắc sai lầm khi bỏ qua cơ sở khách hàng hiện có và chỉ tập trung vào những khách hàng mới. Duy trì khách hàng là đảm bảo rằng khách hàng hiện tại của bạn tiếp tục quay trở lại, đây là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì doanh số bán hàng liên tục, ngoài ra họ còn giúp bạn quảng bá thương hiệu.
Bất kể công ty bạn thuộc lĩnh vực gì, bạn cũng phải nắm bắt được các xu hướng gần đây và những gì tiên tiến nhất trong lĩnh vực của bạn, cũng như tin tức về tiếp thị và bán hàng. Đăng ký các blog kinh doanh hàng đầu để có được cập nhật thường xuyên về sự phát triển mới.
Một số chủ doanh nghiệp thấy rằng để phát triển họ cần phải thuê các chuyên gia bên ngoài. Thời gian và nỗ lực không phải là lý do duy nhất để làm điều này. Bạn có thể muốn thuê ngoài một số công việc vì đơn giản là người khác có thể thực hiện chúng tốt hơn bạn, góp phần vào sự thành công của công ty.
Ngày lễ, các sự kiện theo mùa, là cơ hội tuyệt vời cho doanh số bán hàng, cập nhật bản tin và các kỹ thuật tiếp thị quan trọng khác. Hãy đưa ra một thông điệp hấp dẫn phù hợp với bản chất của sự kiện này. Điều này sẽ tăng cường khả năng hiển thị thương hiệu và thúc đẩy bán hàng.
